Os cursos de pós-graduação oferecidos pela Escola de Negócios são um testemunho de excelência e flexibilidade. Com uma característica única de entrada contínua, a cada nova disciplina há uma oportunidade para os estudantes se juntarem a essa jornada de conhecimento. Essa abordagem dinâmica permite que os alunos ingressem no programa em momentos que melhor se adequem às suas necessidades e cronogramas, garantindo um acesso contínuo à educação de alta qualidade.
Cada curso é meticulosamente estruturado, composto por um total de 15 disciplinas, cada uma oferecendo uma imersão completa em seu respectivo campo de estudo. Das nove disciplinas técnicas conduzidas presencialmente até a disciplina de Ética ministrada no formato EAD, a Escola de Negócios adota uma abordagem diversificada para garantir uma aprendizagem abrangente e de vanguarda. Além disso, as cinco disciplinas eletivas oferecem aos estudantes a liberdade de personalizar sua experiência de aprendizado, escolhendo disciplinas que ampliem suas competências existentes ou introduzam novas habilidades relevantes para suas trajetórias profissionais.
Essa abordagem educacional centrada no aluno e adaptada às demandas do mercado é um claro indicativo do compromisso da Escola de Negócios em preparar os alunos não apenas para se destacarem em suas carreiras, mas também para liderarem e inovarem em seus campos de atuação.
O curso em Gestão de Custos da PUCPR forma profissionais aptos a estimar os custos, comparar um orçamento com as despesas reais e monitorar os custos enquanto acompanha mudanças significativas no produto ou no processo. Os especialistas em gestão de custos são capazes de preparar relatórios que ajudam a moldar as decisões de gerenciamento e devem ter grande conhecimento em dados e análises financeiras.
O que é gestão de custos?
O conceito de gestão de custos consiste no gerenciamento dos gastos da empresa. No entanto, mais do que saber quais são as despesas do empreendimento, gerir significa ter custos realmente necessários, conseguir pagá-los e reduzi-los sempre que possível.
O controle de gastos, conhecido também como gestão de gastos, é o processo de organização
administrativa para verificar, monitorar e analisar todos os custos fixos e variáveis de uma empresa. Esse tipo de controle serve para garantir uma boa saúde financeira para a organização.
Custo-meta é um método de custeio que tem como premissa que o preço de qualquer produto é definido pelo mercado e o quanto ele está disposto a pagar por ele. Sendo assim, a melhor forma de aumentar sua margem de lucro é diminuindo o custo da sua produção.
Público-Alvo
O curso em Gestão de Custos da PUCPR é voltado para profissionais que atuam em organizações e necessitam comparar orçamentos com as despesas reais e monitorar os custos, enquanto acompanham mudanças significativas nos produtos, serviços ou processos do negócio.
Disciplinas Obrigatórias
Gestão de Custos na Indústria
Gestão de Custos na Prestação de Serviços e no Terceiro Setor
Critérios de rateio
Custos nos agronegócios
Custos na era digital tecnologia 4.0
Gestão de Projetos: Escopo, Tempo e Custos
Custos no setor público
Métodos Quantitativos Aplicados a Gestão de Custos
Gestão Estratégica de Custos
Ética
Disciplinas Eletivas
Os alunos da pós-graduação em Gestão de Custos da PUCPR devem escolher 5 matérias eletivas para completar a especialização.
Professores Inspiradores
Na PUCPR você aprende com os melhores professores do mercado. Profissionais que poderão compor o corpo docente na abertura da turma.
Contador, mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina, Especialista em Sociologia e Economia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR; graduação em Ciências Contábeis pela Faculdade Católica de Administração e Economia.
Atuou como: Diretor do Curso de Ciências Contábeis no Campus São José dos Pinhais e Curitiba; Coordenador do curso de Administração no Campus de São José dos Pinhais e Supervisor de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial na Escola de Negócios PUCPR (Curitiba). Atuou como professor nos cursos de graduação em: Administração; Ciências Contábeis (presencial e EAD); Economia, Marketing, Educação Física.
Desde 2016 em equipe estruturou e coordena os cursos de pós-graduação online na PUCPR. A partir de 2023 responsável pelos cursos pós flex na PUCPR. Professor dos cursos de pós-graduação nas disciplinas na área de negócios (finanças, custos, orçamentos) e metodologia.
Ementa
Identificação dos pressupostos éticos e morais e dos principais paradigmas éticos, bem como os desafios e os problemas da sociedade contemporânea e sua relação com a prática profissional.
Objetivo
Refletir sobre as causas e consequências da chamada crise ética no mundo contemporâneo. Analisar a problematização em torno dos termos ética e moral.
Apresentar os principais modelos éticos.
Refletir sobre as questões ligadas a coerção e a consciência moral.
Compreender os desafios da responsabilidade social e ambiental como um problema ético.
Refletir sobre os principais desafios éticos das instituições e dos profissionais que nelas atual.
Conteúdo
O que falamos quando falamos de Ética?
Moralidade Líquida: que lições tirar do Anel de Giges?
Ética da Virtude: qual é a vida que vale a pena?
Ética do Dever: em que casos é possível mentir?
Ética Utilitária: quem você salvaria em um incêndio?
Ética da Responsabilidade: a humanidade ainda continuará existindo?
24h
Custos de produção referem-se a todos os custos relativos à qualquer atividade produtiva que vise ofertar um serviço ou manufaturar um produto. Esses custos podem ser tanto fixos quanto variáveis, a depender do nível de demanda ou seja, à quantidade de produtos fabricados ou serviços prestados.
Rateio é uma divisão proporcional por uma base que tenha dados conhecidos em cada uma das funções em que se deseja apurar custos. Tal base deve constituir-se de dados que guardem estreita correlação com o custo, ou seja, o custo ocorre em condições semelhantes aos dados da base. Os principais métodos de rateio utilizados são: custeio variável, custeio por absorção e custeio ABC. Apesar da legislação brasileira apenas aceitar um dos métodos, cabe às organizações decidirem qual delas utilizarão como fonte geradora de informação. O rateio de custos é um conjunto de práticas de divisão proporcional de custos. Então, considere nesse cálculo os custos diretos e indiretos realizados dentro da empresa. Assim, torna-se necessário conhecer de forma precisa todos os gastos da empresa, a fim de mantê-la operando adequadamente.
Os custos no Agronegócio, na etapa de produção rural, são aqueles relacionados à cultura (cultivo) seja direta ou indiretamente, como sementes, adubos, defensivos, maquinários e equipamentos (depreciação), combustíveis, mão de obra direta e indireta, serviços especializados etc. Os custos de produção agrícola podem ser classificados em a priori e a posteriori. A priori corresponde ao custo estimado antes que o processo produtivo inicie. Já o custo a posteriori são todos os custos obtidos após o processo produtivo ser finalizado. Energia elétrica, água, frete, gastos administrativos e encargos devem ser calculados no momento do uso e proporcionalmente. Dessa forma, o custo de produção demonstrará a realidade econômica da empresa rural. Portanto, conhecer o histórico do preço dos insumos também é fundamental.
Como as ferramentas tecnológicas são uma ótima forma de qualificar os processos de decisão na empresa, elas também se tornam um instrumento para a redução de custos, direta ou indiretamente. Então, quando um gestor opta por fazer determinada mudança, ele consegue aumentar a eficiência das tarefas, melhorar a experiência dos seus colaboradores e qualificar todo o ambiente organizacional. As áreas de compras que usam as tecnologias 4.0 conseguem obter uma redução de custos de até 17%. Entretanto, quando aceitam verdadeiramente a transformação digital ou seja, mudam o mindset e não apenas utilizam determinada tecnologia de maneira pontual conseguem reduzir os gastos em 45% ou mais.
Ementa
Um projeto de sucesso é aquele realizado conforme o planejado. Em todas as fases do projeto, há intervenientes que podem contribuir para a ocorrência de problemas relacionados, entre outros, ao escopo (mudanças de requisitos e especificações), tempo (atrasos) e custo do projeto.
A gestão de custos para qualquer atividade econômica é uma ferramenta fundamental de análise e controle do uso de recursos para as diversas atividades das organizações. Com a utilização do sistema de custos na atividade pública, poderá se ter um direcionamento mais eficaz dos recursos. Assim poderá se obter uma redução de custos e consequentemente uma alternativa viável para o equilíbrio das contas públicas
Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão de Custos
Carga horária: 24h
24h
O método quantitativo tem como sua principal característica ser conclusivo, quantificando um problema para que seja possível entender a dimensão que ele possui, ou seja, é uma pesquisa que fornece informações numéricas sobre o comportamento do público-alvo da empresa.
Os métodos quantitativos aplicados a Gestão de custos auxiliam na tomada de decisão. Os métodos podem ser previamente interpretados como meios sistemáticos que trabalham números acerca de determinada área de conhecimento com a finalidade estatística que colabora para chegar a uma conclusão.
Gestão Estratégica de Custos envolve três pontos-chave: a análise da Cadeia de Valor, a análise do Posicionamento Estratégico e a análise dos Cost Drivers, ou Determinantes de Custos.
