Domine a gestão financeira, otimize decisões e fortaleça resultados.
O MBA em Controladoria da PUCPR forma profissionais preparados para atuar com excelência na análise, controle e gestão estratégica de recursos empresariais. O curso oferece uma visão sistêmica e integrada das técnicas e ferramentas de planejamento, controle e tomada de decisão, fundamentais para aumentar a eficiência e a rentabilidade organizacional.
Você aprenderá a aplicar instrumentos de controladoria e gestão financeira que influenciam diretamente a qualidade das decisões estratégicas, desde o controle interno e externo até o acompanhamento de indicadores que impactam o desempenho das operações e os resultados corporativos.
Por que escolher a PUCPR?
A PUCPR é referência em formação executiva e prepara líderes capazes de transformar dados em estratégias. No MBA em Controladoria, você desenvolverá competências analíticas e gerenciais que o tornam apto a avaliar riscos, interpretar resultados e direcionar decisões que agregam valor ao negócio.
A formação alia fundamentos técnicos sólidos à visão prática de mercado, capacitando o profissional para atuar de forma precisa e estratégica na gestão contábil e financeira.
Metodologia flexível e dinâmica
A pós-graduação é 100% on-line, com apoio constante de professores e tutores especializados.
A metodologia é pensada para estimular o protagonismo do estudante, respeitando diferentes formas de aprendizagem e garantindo autonomia na construção do conhecimento.
Público-Alvo
Para quem é este curso?
Destinado a gestores, analistas, profissionais de negócios e especialistas em planejamento, contabilidade, controladoria e compras, o curso é ideal para quem busca aperfeiçoar habilidades de gestão, controle e tomada de decisão estratégica.
Diferenciais do curso
Formação voltada para a tomada de decisão baseada em dados e indicadores;
Ênfase em planejamento e controle gerencial para resultados sustentáveis;
Desenvolvimento de visão sistêmica e estratégica da organização;
Aprendizado com professores experientes e metodologia prática.
Ao concluir o MBA, você estará preparado(a) para atuar com segurança, precisão e visão estratégica, contribuindo diretamente para o crescimento e a sustentabilidade financeira da sua organização.
PROFESSORES INSPIRADORES:
http://lattes.cnpq.br/5117047048403749 Lúcio Tracz Avaliação de Desempenho
http://lattes.cnpq.br/9495241376502010 Alexandre Esteves Valuation
http://lattes.cnpq.br/6061682557380533 Marco Aurélio Pitta Análises de Investimentos
http://lattes.cnpq.br/3487018663262389 Marcelo da Veiga Análise de Riscos
http://lattes.cnpq.br/2581196308704093 José Julberto Meira Júnior Tributos Diretos e Indiretos
https://lattes.cnpq.br/6281007451837013 Paula Pereira Kantek Garcia Navarro Compliance de Tributos
http://lattes.cnpq.br/0467532947011586 Eduardo Faglioni Ribas Planejamento Tributário
http://lattes.cnpq.br/3487018663262389 Marcelo da Veiga Business Inteligence em Finanças
http://lattes.cnpq.br/7179521268709996 Janaína Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante Compliance e Controles Internos
http://lattes.cnpq.br/5117047048403749 Lúcio Tracz Gestão Estratégica de Custos
http://lattes.cnpq.br/9711962744007412 Célia Regina Dias Von Linsingen Metodologias ágeis
https://lattes.cnpq.br/6756604010155541 Osvaldo Peressute Junior Controladoria
http://lattes.cnpq.br/7179521268709996 Janaína Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante Compliance e Governança Corporativa
http://lattes.cnpq.br/5956558162871594 Adriana Siliprandi Gestão Orçamentária
Professores Inspiradores
Na PUCPR você aprende com os melhores professores do mercado. Profissionais que poderão compor o corpo docente na abertura da turma.
Contador, mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002), Especialização em Sociologia e Economia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR (1987); graduação em Ciências Contábeis pela Faculdade Católica de Administração e Economia (1986). Atualmente é coordenador de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial da Escola de Negócios PUCPR. Atuou como Diretor do Curso de Ciências Contábeis no Campus São José dos Pinhais; Foi Coordenador do curso de Administração no Campus de São José dos Pinhais e Supervisor de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial da Escola de Negócio
Ementa
Identificação dos pressupostos éticos e morais e dos principais paradigmas éticos, bem como os desafios e os problemas da sociedade contemporânea e sua relação com a prática profissional.
Objetivo
Refletir sobre as causas e consequências da chamada "crise ética" no mundo contemporâneo. Analisar a problematização em torno dos termos ética e moral.
Apresentar os principais modelos éticos.
Refletir sobre as questões ligadas a coerção e a consciência moral.
Compreender os desafios da responsabilidade social e ambiental como um problema ético.
Refletir sobre os principais desafios éticos das instituições e dos profissionais que nelas atual.
Conteúdo
O que falamos quando falamos de Ética?
Moralidade Líquida: que lições tirar do Anel de Giges?
Ética da Virtude: qual é a vida que vale a pena?
Ética do Dever: em que casos é possível mentir?
Ética Utilitária: quem você salvaria em um incêndio?
Ética da Responsabilidade: a humanidade ainda continuará existindo?
A disciplina apresenta metodologias ágeis explorando conceitos aplicáveis para obtenção de resultados que agreguem real valor aos clientes e organizações. A disciplina proporcionará ao estudante conhecimento para avaliar os melhores modelos aplicáveis à sua própria organização ou gestão de projetos.
O enfoque da disciplina é proporcionar a compreensão acerca da estruturação da controladoria como órgão interno responsável pelo fluxo informacional, planejamento, monitoramento, controle e o devido alinhamento com as dinâmicas patrimoniais contábeis. A proposta desta disciplina é evidenciar a controladoria como um instrumento estratégico para análise e planejamento financeiro.
A disciplina foi delineada com base em experiências mercadológicas, conhecimento acadêmico e os principais materiais que norteiam o tema na atualidade. Pretende-se realizar a relação dos aspectos conceituais e teóricos com a aplicabilidade prática no ambiente empresarial.
O conteúdo permeia as responsabilidades inerentes à projeção, atualização e garantia da eficiência e confiabilidade dos mecanismos que fornecem suporte às estratégias da empresa, sob a concepção de garantir informações adequadas ao processo decisório organizacional.
Centrada na estruturação e prevalência dos sistemas de controle e gestão organizacional, a Governança Corporativa vem se inserindo, com relevância, no domínio das entidades das mais diferentes estruturas. Neste aspecto, a disciplina de Governança Corporativa busca aprofundar as múltiplas abordagens atreladas à compreensão das melhores práticas de Governança Corporativa, a partir de mecanismos que forneçam subsídios para a previsão de possíveis conflitos de interesses, a adesão dos principais atores, acordos e códigos relacionados, a eficiência econômica e a maximização de valor para as partes interessadas (Acionistas, administradores, funcionários, comunidade do entorno, dentre outros).
Logo, o enfoque da disciplina é compreender a influência das diversas partes interessadas (stakeholders) sobre a essência das boas práticas de Governança Corporativa, considerando o entendimento dos papéis dos agentes de governança e o uso de critérios éticos essenciais para tomada decisões mais equilibradas e transparentes, evidenciando, assim, o alinhamento entre a Governança Corporativa e o planejamento financeiro.
A disciplina de Planejamento e Gestão Orçamentária procura desenvolver no estudante a capacidade de avaliar e criar projeções futuras, permitindo também planejar o faturamento futuro da empresa. O orçamento é utilizado nas organizações para orientar a organização por meio do planejamento e controle, utilizando-se da comparação entre projetado e realizado para reduzir os riscos e subsidiar a tomada de decisão que contribua com o desenvolvimento e sustentabilidade do negócio e/ou operação.
A disciplina abordará princípios básicos da Administração Financeira no intuito de verificar a capacidade que as organizações têm de criar excedentes financeiros superiores a rentabilidade exigida por seus investidores. Serão aplicados indicadores financeiros como fontes de dados utilizadas para fins de avaliação de desempenho das empresas. Por fim, será possível a geração de relatórios e pareceres baseados nas informações apuradas.
A proposta desta disciplina se inclina para as técnicas de avaliação de empresas, abordando conceitos de valores e métodos de avaliação relacionados. A partir da compreensão dos métodos de avalição, parte-se para a aplicação prática desse conteúdo tendo em vista as possíveis utilizações de técnicas de valuation em consonância com os objetivos e estratégias empresariais, evidenciando, inclusive, casos concretos e reais de sucesso.
Na disciplina de Análises de Investimentos procura-se primeiramente entender as principais demonstrações contábeis, que são o balanço patrimonial e demonstração do resultado do exercício. Na sequência, é apresentada a análise dinâmica, com o capital de giro e a NCG que representa a necessidade de capital de giro, junto com o entendimento do saldo em tesouraria, instrumentos importantes para analisar a situação da empresa nos aspectos financeiros. Após, focamos nas Decisões de Investimentos, entendendo as propostas de investimentos, tipos e compreendendo as taxas de juros do mercado, que junto com os Métodos de Análise analisaremos a viabilidade dos projetos. Na última etapa, são demonstrados os riscos de crescer de forma muito rápida ou mais lenta que o necessário junto com as decisões a tomar no curto e longo prazo para buscar a sustentabilidade no negócio.
O enfoque central da disciplina está na utilização prática das ferramentas utilizadas para a gestão de riscos, bem como oferecer um referencial teórico que possibilite a análise e a tomada de decisão, com ênfase nos conceitos de risco e retorno utilizados na Moderna Teoria de Gestão de Riscos. O foco desta disciplina é fornecer ferramentas básicas para que o aluno possa mensurar e avaliar os riscos envolvidos em uma operação e poder esboçar medidas de mitigação de risco que um investidor ou uma empresa pode tomar.
Business Intelligence é o conjunto de sistemas e ferramentas que utilizam a tecnologia da informação para extrair dados e transformá-los em informação acessível. Elas têm o poder de interligar várias fontes de dados, como sistemas financeiros, de CRM e até planilhas de excel para reduzir dados aparentemente desconexos em informações que guiam a tomada de decisão dos gestores. Ferramentas de Business Intelligence coletam, organizam e analisam as informações que são geradas diariamente nas operações da empresa, desde produtos e serviços vendidos até dados financeiros e dos clientes.
A função do compliance é trabalhar no estabelecimento de regras, nos treinamentos, nos procedimentos rotineiros e na conscientização das normas para as partes interessadas, o controle interno tem o papel de identificar oportunidades de aperfeiçoamento, colaborando para uma gestão mais precisa e identificando indícios ou a existência de irregularidades na organização.
Esta disciplina aborda o estudo jurídico dos tributos diretos e indiretos à luz da Constituição Federal, do Código Tributário Nacional e da jurisprudência. Análise das competências tributárias, princípios constitucionais e conceito de tributo. Panorama dos principais tributos diretos (Imposto de Renda da Pessoa Física e da Pessoa Jurídica, CSLL, tributos sobre o patrimônio e sobre transmissão de propriedade) e dos principais tributos indiretos (PIS, COFINS, ICMS, IPI e ISS). Discussão de controvérsias práticas e leading cases do STF e STJ. Avaliação das transformações trazidas pela Reforma Tributária (EC 132/23 e PLP 68/24) e seus impactos sobre os tributos diretos e indiretos.
As organizações estão em busca de ferramentas que possam colaborar para a mitigação dos riscos aos quais estão expostas. No âmbito tributário principalmente devido às constantes mudanças da legislação e o aumento do olhar do Fisco para as apurações e pagamento das obrigações tributárias. As empresas precisam buscar formas para assegurar que suas apurações de tributos e obrigações acessórias estão corretas, de acordo com as leis vigentes, surgindo o Compliance de Tributos como forma de apresentar um maior suporte e segurança à administração quanto ao cumprimento das leis ou regulamentos e políticas internas.
A disciplina de Planejamento Tributário busca compreender, explorar e analisar os regimes tributários aplicados nas organizações, carga tributária e a Elisão Fiscal como forma de planejamento tributário.
A gestão estratégica de custos produz informações para os usuários, identifica, coleta, mensura, classifica e relata informações que são úteis aos gestores para o custeio, planejamento, controle e tomadas de decisão. Requer uma compreensão profunda da estrutura de custos da empresa. Os gestores precisam ser capazes de determinar os custos a longo e a curto prazo de atividades e processos, assim como os custos de produtos, serviços e outros objetos de interesse (por exemplo, os clientes). Conhecer custos é fundamental para as empresas que estão se engajando em tarefas como a melhoria contínua, a administração da qualidade total, a gestão ambiental, o realce da produtividade e a gestão estratégica.
Baixar Projeto do Curso
